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星光公司每周一生产经营列会现场
栏目:公司动态 点击:3256 时间:2015/4/29
      公司为了对各个项目工程的有效管理,对工程质量、进度、逐一落实,以工程部经理李立牵头坚持每周星期一召开一次生产经营例会。会议主要是针对各个在建项目工程的工程进度、施工情况、存在的问题进行解决,并对本周工作进行安排,在下一个生产经例会上对没有完成任务的工程一一落实找到原因,并提取改进意见。会上还对公司的人事情况,出勤情况,不良风气等进行通报,还有各部门反馈情况都在会上形成统一意见。公司每周例会的开展,解决了工程上,公司内部的一些问题, 使公司员工更具凝聚力,也提升了员工士气。

 图为星光公司每周一生产经营列会现场